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Am Ziel dank motivierter Mitarbeiter |
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Nehmen wir das Beispiel der Industrien von Konsum-Masseng�tern, bei welchen die Assessment Centres bei der Rekrutierung und der Karriere-Entwicklung eine hervorragende Rolle spielen. Von diesen wird den Hochschul-Absolventen eine Grundausbildung als �management-trainee� angeboten, wie wir das bei British American Tobacco Switzerland. AG (nachstehend BAT) in Lausanne feststellen konnten.
Madame Michelle Healy, Direktorin des Personalwesens von BAT, pr�zisiert, dass die berufliche interne Anwendung des Assessment Centre eine grundlegende Praxis darstellt, um motivierte Mitarbeiter anzuziehen, auszuw�hlen und auch zu behalten. Dies ist umso wichtiger, als BAT einen Grossteil seiner Stellen weltweit intern vergibt. Zudem wirkt es sehr stimulierend f�r in dieser Richtung geschulte Kaderangeh�rige, die Verantwortung f�r die Weiterentwicklung ihrer n�chsten Mitarbeiter zu �bernehmen, bei gleichzeitiger F�rderung des Nachwuchses.
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"Schaub�hne� und die gute Wahl |
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Yves Perrenoud, 25, Finance Management Trainee best�tigt, dass sich sein Durchlaufen eines Rekrutierungs-AC in einem dynamischen und gel�sten Ambiente abspielte. Das hat ihm erm�glicht, sich der Gruppe so zu zeigen, wie er wirklich ist. Gleichzeitig erhielt er eine grosse Menge von Informationen �ber seinen Arbeitgeber. Er wurde von BAT ausgew�hlt, aber hatte auch selbst den Wunsch, in dieses Unternehmen einzutreten. �Man muss selbst herkommen ! Zeigen, wie man sich in der Gruppe entwickelt, nat�rlich sein. Auch wenn unsere St�rken bei Gruppenarbeit bekannt sind, m�ssen sie f�r die Beobachter sichtbar sein. Man kann konstruktive Kritik anbringen, muss aber tunlichst vermeiden, gegen�ber anderen Teilnehmern arrogant zu sein.�
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