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DAS VORSTELLUNGSGESPR�CH

Vor dem Gespr�ch
Inhaltliche Vorbereitung
Die klassischen Fragen
W�hrend des Gespr�chs
Bedeutung 
des Unaus-
gesprochenen
Bedeutung 
des Aus-
gesprochenen
Einsch�tzung des Gegen�ber
Verschiedene Arten von
Vorstellungs-
gespr�chen
Ein guter Job l�sst sich
aushandeln
Nach dem Gespr�ch
Laufbahnplanung
Standort-
bestimmung
Lebenslauf
Bewerbungs-
schreiben
Vorstellungs-
gespr�ch
Arbeiten im Ausland
Assessment Centre
Coaching
Emotionale Intelligenz am Arbeitsplatz
Download-Bereich
 

Einsch�tzung des Gegen�ber

Erkennen sie, zu welcher Art Personalverantwortlicher Ihr Gespr�chspartner geh�rt

Es gibt verschiedene Typen:

  • der autorit�re Typ:
    der das Gespr�ch in einem trockenen Ton f�hrt, direkte Fragen stellt ( auf die Sie mit ja oder nein antworten ). 

    Empfehlung: Seien Sie kurz, pr�zis, konkret. Fragen Sie ihn ruhig, ob er noch weitere Ausk�nfte ben�tige.
     

  • der nicht-autorit�re Typ:
    der Sie auffordert: �Erz�hlen Sie mir von sich� oder etwa sagt: �Lassen Sie h�ren.� 

    Empfehlung: �bernehmen Sie die Initiative und pr�sentieren Sie das Wichtigste.

  • der halb-autorit�re Typ:
    der abwechselt zwischen Aufforderungen zum Sprechen und direkten Fragen. Er pflegt einen relativ herzlichen Stil und versucht, Sie zu entspannen. 

    Empfehlung: F�hren sie zeitweise das Gespr�ch.

 

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