Choisir vos références

À quoi sert la prise de référence ?

Elle n’intervient qu’en fin de parcours quand la décision à votre sujet est positive mais qu’on veut encore vérifier le champ de vos compétences ou de votre périmètre d’intervention, pour être sûr que vous ne vous êtes pas survendu ou avez omis des détails importants. Elle peut servir aussi à vérifier vos qualités personnelles, à voir comment vous les avez mises en interaction dans des situations bien précises.

À qui peut-on demander de jouer ce rôle ?

Votre chef actuel n’est sûrement pas la bonne personne s’il n’est pas au courant que vous projetez de le quitter ou si vous avez eu des mots avec lui. Par contre, un ancien chef en qui vous avez toute confiance pourrait être tout désigné. Un de vos collègues, présent ou passé, peut également vous servir d’allié. Si vous postulez pour un poste de manager, l’un de vos subordonnés pourra livrer des éléments précieux sur votre style.

Comment s’y prendre ?

Trois ou quatre références sont suffisantes. Indiquez le nom de chaque personne, sa fonction ainsi que le nom de son établissement, le lien entre vous (ancien supérieur hiérarchique, ancien subordonné dans telle société, etc.). Tenez ce document à disposition de votre recruteur. Inutile de le lui communiquer en début de processus. Impérativement, obtenez l’accord de votre référent et préparez avec lui ce qu’il se sent prêt à dire sur vous. Vous devez vous assurer qu’il ne dira que du bien de vous. Il n’est en effet pas rare qu’un recruteur obtienne des éléments mitigés lors d’une vérification de références ; l’effet en est alors désastreux !