Préparer les questions que vous allez poser

Il n’est pas bon de paraître trop passif. Soyez prêt à poser des questions pertinentes tout au long de l’entretien. Evitez les questions fermées (auxquelles le recruteur répondra par un oui ou un non lapidaire). Si cela n’est pas clair pour vous dès le départ, demandez au recruteur de vous donner sa fonction, les questions que vous poserez à un spécialiste RH, à un opérationnel, à un potentiel chef de service ou à un futur collègue n’étant pas les mêmes.

Questions sur l’entreprise

Elles vous servent à valider les informations recueillies sur internet, à mieux en comprendre le contexte, à montrer votre perspicacité.

Questions sur le poste à pourvoir

Elles vous permettent de décrypter l’offre, de comprendre s’il s’agit d’un remplacement ou d’une création de poste, à quel département le titulaire est rattaché, l’effectif de l’équipe, le style de management du responsable, les interlocuteurs-clés, les challenges actuels, les priorités du moment et les projets à venir. Elles vous incitent à vous projeter dans le poste et à voir s’il y aurait compatibilité ou non.

Cela vous évitera aussi d’être pris de court quand, en fin d’entretien, le recruteur vous demandera invariablement si vous avez des questions ; répondre par la négative signalerait un manque d’esprit d’à-propos ou une curiosité peu marquée voire carrément un manque d’intérêt.