Affutez vos arguments sur votre parcours et votre motivation

Le spécialiste RH

Il va se concentrer sur votre personnalité, va chercher à repérer vos traits de personnalité, à sentir intuitivement si vous allez vous entendre avec votre futur responsable et avec l’équipe, si vous avez du potentiel.

L’opérationnel

Se trouvant être votre éventuel futur chef de service il va se baser sur votre expérience passée, sur vos compétences techniques. Il a un problème immédiat à régler et va chercher à soupeser comment vous pourriez être sa solution. Si vous êtes débutant, il va tester votre flexibilité, votre soif d’apprendre, votre capacité d’engagement.

Le ou les futurs collègues

Ils vont examiner vos capacités techniques mais aussi votre comportement en équipe ou votre individualisme, vos ambitions manifestes ou cachées. Leur rôle dans le processus ne sera que consultatif mais peut avoir son importance. Ne vous relâchez pas même si l’entretien semble plus facile ; ils ont tendance à jargonner avec vous, voire à vous tutoyer pour créer une certaine familiarité.

Le DG

Vous le rencontrerez peut-être si vous avez franchi les étapes précédentes et si vous êtes un candidat pour des postes à responsabilités élevées. Il aura encore moins de temps que les autres à vous consacrer. Ce qui l’intéresse avant tout, c’est de savoir si vous allez vous intégrer rapidement, si vous pouvez vite avoir de la valeur ajoutée, si votre profil est compatible avec les valeurs de la société. Il veut vérifier par lui-même intuitivement la pertinence du bon feedback qu’il a reçu sur vous de la part des interlocuteurs de la société que vous avez déjà rencontrés.

Gardez en mémoire que ces différents acteurs du processus de recrutement sont pressés, qu’ils n’ont qu’une heure (le temps d’une interview en moyenne) pour décider si votre profil peut répondre à leurs besoins, pour s’engager sur la route d’une collaboration ou non. Les enjeux sont importants, pour vous certes, mais pour eux également.

Aucune réponse n’est juste ou fausse mais elle passera ou pas selon le contexte, selon le lien que vous aurez établi avec votre interlocuteur ou non. Soyez centré sur votre interlocuteur, pas sur vous.