Seine Referenzen auswählen
Bei vergleichbaren Berufserfahrungen, gleichen Kompetenzen und ebenso attraktiven zwischenmenschlichen Fähigkeiten kann eine positive, reichhaltige Referenz den Unterschied zwischen zwei Bewerbern in der engeren Auswahl machen.

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Bei vergleichbaren Berufserfahrungen, gleichen Kompetenzen und ebenso attraktiven zwischenmenschlichen Fähigkeiten kann eine positive, reichhaltige Referenz den Unterschied zwischen zwei Bewerbern in der engeren Auswahl machen.

Was bringt eine Referenz?

Referenzen werden erst am Ende des Verfahrens eingesetzt, wenn man sich für Sie entschieden hat, vorher aber noch die Bandbreite Ihrer Kompetenzen oder Ihren Einsatzbereich überprüfen will, um sicher zu sein, dass Sie nicht zu viel versprochen oder wesentliche Einzelheiten übergangen haben. Referenzen können auch der Überprüfung Ihrer persönlichen Eigenschaften dienen, um zu sehen, wie Sie diese in konkreten Situationen eingesetzt haben.

Wen soll man für Referenzen anfragen?

Ihr gegenwärtiger Chef ist sicher nicht die richtige Person, wenn er nicht weiss, dass Sie planen, die Firma zu verlassen oder wenn Sie sich mit ihm gestritten haben. Ein früherer Chef, dem Sie voll und ganz vertrauen, kann hingegen eine ideale Wahl sein. Auch ein aktueller oder ehemaliger Kollege kann Ihr Verbündeter sein. Wenn Sie sich für einen Manager-Posten bewerben, kann einer Ihrer Mitarbeiter unter Umständen wertvolle Elemente über Ihren Führungsstil vermitteln.

Wie vorgehen?

Drei oder vier Referenzen reichen aus. Geben Sie den Namen der Personen, ihre Funk­tion und ihren Arbeitgeber sowie die Verbindung zu Ihnen an (früherer Vorgesetzter, ehemaliger Mitarbeiter bei der Firma X etc.). Halten Sie dieses Dokument für den Personalverant­wortlichen bereit. Sie müssen es ihm aber nicht gleich zu Beginn des Einstellungsverfahrens übergeben. Bitten Sie Ihre Referenzen unbedingt um Erlaubnis und bereiten Sie mit ihnen vor, was sie über Ihre Person zu sagen bereit sind. Sie müssen sicher sein, dass eine Referenz nur Gutes über Sie aussagt. Tatsächlich kommt es nicht selten vor, dass ein Personalverantwortlicher gemischte Informationen erhält, wenn er die Referenzen überprüft. Dies hat katastrophale Auswirkungen!

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